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avril, 2013

ImplicationSuite de nos regards croisés avec Marc Deluzet (1), autour de l’ouvrage collectif « La grande transformation de l’entreprise » (2). [Lire la première partie : 1. Du métier …] 2.  Du participatif … AM+DA : Il n’existe pas de changement pérenne sans démarche participative. Parce que sans participatif, il ne peut y avoir d’appropriation, donc, là non plus,  pas d’engagement des collaborateurs. Sur ce principe, nous sommes là aussi en phase vous et nous.

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Marc DeluzetMarc Deluzet (1) a accepté, autour de l’ouvrage collectif « La grande transformation de l’entreprise » (2), de croiser son regard avec le nôtre sur la façon d’appréhender les transformations difficiles. Nous publions ici la première partie de cet entretien.

AM+DA : Dans La grande transformation de l’entreprisevous formulez une série de propositions de transformations à opérer dans l’entreprise, afin de lui permettre de « combiner, dans la durée, la recherche de la compétitivité, le souci écologique et le bien être social ».  Là sont, à vos yeux, les conditions pour que l’entreprise reste, au XXIème siècle, un vecteur de prospérité. Notre métier de consultant consiste précisément à aider, de façon pratique et sur le terrain, les entreprises à s’adapter en permanence aux changements de leur environnement.

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