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mars, 2014

fil et aiguilleLa très grande majorité des managers responsables de la conduite d’une transformation mesurent l’intérêt d’y associer leurs collaborateurs pour réussir le changement attendu. Mais ils regrettent dans le même temps n’être que rarement en mesure de le faire. Deux raisons, disent-ils, les en empêchent. Read more

 
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